Öncelikle rektör Prof. Dr. Durmuş DEVECİ’ ye yeni görevinde başarılar dilerim
Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi 1992 yılında kuruldu. 22 yıl olmuş.
Kurucu rektör Prof. Dr. Yusuf Vanlı Avşar kampüs alanını satın alarak üniversiteye kazandırdı.
Bu kampüs alanını bendeniz önermiştim. Yusuf hoca ile araziye gidip inceleme yapmıştık.
Üniversiteye bu şekilde küçük bir katkımız olmuştu.
Projeler yapıldı, alt yapı çalışmaları başladı. Arkasından Rektörlük ve fakülte binalarının projeleri yapıldı ve ihale edildi.
Süreç böyle devam ederken Prof. Dr. Yusuf Vanlı 2 yıl görev yaptıktan sonra görevden alındı.
Bundan sonra üniversite duraklama dönemine girdi. Aynı tarihte kurulan üniversitelerin gerisinde kaldı.
Bunun sebepleri şunlardır. Eski rektörler üniversiteyi iyi yönetemediler. At sahibine göre koşar.
Duraklama döneminde görev yapan rektörler.Prof.Dr. Prof. Dr. Osman Tekinel 4+4=8 yıl görev yaptı.
Anti sosyaldi. Şehirle ve iş adamları ile üniversiteyi tanıştırmadı. Hoş kendisi de şehri hiç tanımadı. Çünkü makamından hiç kalkmadı.
Prof.Dr. Nafi Baytorun 4+4=8 yıl görev yaptı. Anti Sosyaldi. O da şehirle ve iş adamları ile üniversiteyi tanıştırmadı. 8 yılın nasıl geçtiğini kendisi de anlamadı.
Prof.Dr. Fatih Karaaslan 4 yıl görev yaptı. Anti sosyaldi. O da şehirle ve iş adamları ile üniversiteyi tanıştıramadı.
Son 3 rektör KSÜ yü kendi özel işleri gibi sahiplenip geliştirmediler. Hep emanetçi gibiydiler. Üniversitenin gelişmesi ve kalkınması için hiçbir iddiaları yoktu. Bunu hiç hissetmedik.
Eki Rektörlerin Eksik Bıraktıkları
2014 yılı bitti. Yıl 2015, duraklama döneminin önemli eksiklerinden bazıları şunlardır.
Üniversite hala fiziki mekan yapılaşmasını tamamlayamamıştır.
Mühendislik ve Mimarlık fakültesi hala İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesinin içinde eğitim görmektedir.
Ziraat Fakültesi şehir merkezinde ki eski kampüs de eğitim yapıyor.
Yüksek puanlı öğrencilerin tercih edeceği fakültelere öncelik verilmemiş ve hayata geçirilmemiştir.
Öğretim elemanı sıkıntısı giderilemediğinden ideal düzeyde kaliteli eğitim verilememektedir.
Öğretim elemanlarının üniversiteyi tercih etmesi için, barınma ve cazibe ortamları hazırlanamamıştır.
Öğrenciler için barınma ve sosyal donatı alanları oluşturulamamıştır.
Öğrenci profili standartların üzerine çıkamamıştır.
Bölgesel öğrenci profili çoğunlukla doğu ve güney doğudandır. Batılı cazip bulmamaktadır.
Rektör Pof. Dr. Durmuş Deveci Dönemi:
Rektör Deveci’nin “Vatanını en çok seven, işini en iyi yapandır.” Sözünü ilke edinerek rektörlük çalışmasına başlaması beni etkilemişti.
Bu iddialı bir sözdü. Zaten iddianız yoksa başarılı olamazsınız.
Bu nedenle başarılı olacağına inanıyorum. Zira atalar “at sahibine göre koşar derler.”
Rektör Deveci’nin hedefi, “daha dinamik, daha bilimsel, daha güçlü, motivasyonu daha yüksek bir üniversitedir.” Buradan şunu anlıyorum.
Yani eski rektörlerin yaptığı gibi durağan ve patinaj yapan bir üniversite değil.
Rektör Deveci’nin yaptığı çalışmaları izlemeye gayret ediyorum. Başarılı çalışmalarını destekleyecek ve sonucu kamuoyu ile paylaşacağım.
Bir ay kadar önce üniversiteyi ; gazeteci, sanayici ve iş adamları ile buluşturmuştu. Bu bir başlangıçtır diye düşünüyorum.
Halkın üniversiteyi daha iyi tanıyacağı etkinlikler düzenlenmelidir. Bu şekilde şehrin üniversiteye sahip çıkması sağlanmalıdır.
Üniversitemizin ihtiyacı olan maddi ödenekler ve açılması gereken fakülteler ve bölümler için: iktidar partisinin il teşkilatı ve milletvekillerinden ısrarla destek talep edilmelidir. Bu onların asli görevidir.
Fiziki yapılaşmanın hızlı bir şekilde tamamlanması gerekir.
Diş hekimliği fakültesi kuruldu. Hangi binada eğitim görecek. Öğrenci alacak mı?
Hukuk Fakültesi, Mühendislik ve Mimarlık Fakültesinin bünyesinde Mimarlık bölümü de açılmalıdır.
Dışarıdan öğretim üyesi getirebilmek için cazip ortamlar hazırlamak gerekir. Yoksa getiremezsiniz.
Lojman ve sosyal donatı alanlarının çabuk hayata geçirmek gerekir.
Bu konuyu KSÜ kurulduğu günden beri dile getiriyorum. Maalesef hiçbir rektör bu konuyu halledemedi.
Şehir ve üniversite işbirliği açısından; Kayseri Erciyes üniversitesi bizim KSÜ için iyi bir örnektir.
Erciyes üniversitesi iş adamları ve sanayiciler ile iyi diyalog kurabilmiştir.
Bunun sonucunda da üniversitenin eksikleri tamamlanmıştır.
Fakülte, bölüm, laboratuvar, tıp fakültesi üniteleri, lojman ve buna benzer yapılar hayata geçirilmiş ve üniversitenin hizmetine sunulmuştur.
KSÜ kısıtlı devlet imkanları ile yapılamayan eksiklerin giderilmesi için bu yolu denemelidir.
Bunların yapılabilmesi için bütün üniversite görevlilerinin rektör Deveci’ye yardımcı olmaları şarttır.
En başta Kahramanmaraş’lı olan öğretim üyeleri ve personellerin bahane üretmeden yardımcı olmaları gerekir. Sizin yardımlarınız KSÜ nin başarısını daha da artıracaktır.
Zira KSÜ rektör devecinin şahsına ait değil şehrimize aittir.
Bu görev devlet tarafından şimdilik ona verilmiştir.
Başarılı olamaz ise görev süresi bitince bir başkası görev alacaktır.
Görev verilmeyen rektör adaylarının hiçbir komplekse kapılmadan, küsmeden, darılmadan bir gün sıranın kendilerine geleceğini düşünerek KSÜ nün başarısı için mücadeleye devam etmelidirler.
Bu bir bayrak yarışıdır. Kim göreve gelirse herkes ona destek olmak zorundadır. KSÜ nün başarısı için bu şarttır.
Aynı zamanda burası herkesin ekmek parası kazandığı bir kuruluştur. Hiç kimse bana ne diyemez. Bu yetkiyi kendinde göremez.
Özel sektör kendi kuruluşunun başarılı olması için nasıl özveri ile mücadele ediyorsa, KSÜ çalışanlarının da aynı öz veriyi göstermeleri şarttır.
KSÜ nün neden geri kaldığının sebeplerini yukarda anlattım.
Bunda Rektörlerin ne kadar vebali varsa, öğretim üyeleri ve tüm personel de bu vebale ortaktır.
Yapılan yanlışlar konusunda gerekli uyarıları yapmayan, doğrular konusunda destek olmayan personelin vebali büyüktür.
Adınızdan iyi bahsedilmesini istiyorsanız başarılı olmak veya başarıya ortak olmak zorundasınız.
Şahıslar geçicidir KSÜ kalıcıdır. Sizin başarılı veya başarısız olmanız Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesinin başarılı veya başarısız olmasına etki yapacaktır.
Bu yazı zamanı geldiğin de tarihe tanıklık edecektir. Lutfen unutulmasın.
-
-